Kai driver et snekkerverksted som har spesialisert seg på et spesielt kjøkkenbord.
Han har foretatt en grundig vurdering av kostnadene sine. Han beregner seg en arbeidslønn på kr 120 per time og regner med at det tar sju timer å lage et bord. Øvrige variable kostnader per bord har han beregnet slik:
Hovedmaterialer (treverk, vindu, dør o.l.) kr 1 960
Hjelpematerialer (spiker, lim o.l.) kr 200
a) Kalkuler de variable kostnadene per bord. kr (hele kroner)
Kai regner med at han har en kapasitet på 150 bord per år. Denne kapasiteten gir disse faste kostnadene:
Administrasjon kr 60 000
Husleie, strøm, oppvarming kr 50 000
Salg, markedsføring kr 40 000
Bilkostnader kr 25 000
Andre faste kostnader kr 75 000
Gå ut fra at Kai tar kr 6 000 per bord, og at han regner med et salg på 150 bord det første driftsåret.
b) Hva kan han regne med å få i dekningsbidrag det første året? kr (hele kroner)
Hva kan han regne med å få i fortjeneste det første året? kr (hele kroner)
Bordene blir en suksess, men likevel viser det seg at det er vanskelig å få solgt så mye som 150 stykker. Stort sett har ikke Kai hatt problemer med å selge alt han har produsert. Men i deler av vinterhalvåret har salget gått noe tregere.
c) Drøft hvilken prispolitikk Kai bør følge i lavsesongen. Gi Kai noen konkrete anbefalinger.
Klikk her for å svare på c) og grunngi svarene dine.
Næringslivsøkonomi 1 - Digital arbeidsbok
Oppgave 5.01