Tradisjonelt flervalg

1. Hva står SOFT-forkortelsen for?

Trusler, styrke, muligheter, svakheter
Strength, opportunity, faults, threats
Styrke, orientering, trusler, muligheter
Strenght, weakness,possibilities,threats
Styrke, svakhet, muligheter,prøvelser

2. Hva er en intern rammebetingelse?

3. Hva er en ekstern rammebetingelse?

4. Hva er ekstern rammebetingelse her?

Vår evne til å levere de varene eller tjenestene som vi selger.
Avtaler som vi har inngått og som påvirker markedsføringen vår.
Hvor mye markedsføring vi har vi råd til.
Hvilke sportsforhandlere vi har å velge mellom.
Etiske retningslinjer som vi har pålagt oss.

5. Hvilken av disse aktivitetene regnes ikke som markedsanalyse?

6. Hva er vi ikke på jakt etter i en markedsundersøkelse?

Hva slags smak kundene har.
Hvem som sannsynligvis liker det produktet vi ønsker å tilby.
Hvor mye vår målgruppe kan være villig til å betale.
Hvor mye målgruppen kan være interessert i å kjøpe.
Hvor mye kundene har kjøpt tidligere av vår vare.

7. Din Ungdomsbedrift skal selge vafler på skolen. Hva vil du karakterisere som direkte konkurranse?

Kantina selger vafler.
Kjøpmannen på hjørnet selger vafler.
En annen UB selger vafler utenfor supermarkedet.
Kantina selger rundstykker.
Kantina selger smørbrød.

8. Hva gir indirekte konkurranse? Du er i en Ungdomsbedrift som selger softis på skolen.

En annen UB selger også softis på skolen, men på et annet sted.
En tredje UB selger softis utenfor skolen.
En fjerde UB selger softis i sentrum på ettermiddagen.
En femte UB selger softis på kjøpesenteret i storefri.
En syvende UB selger marsipanfigurer på skolen.

9. SOFT-analyse: Hva er en svakhet her?

Solid bakgrunn i produksjonen
Begrenset kapital til investeringer
Ikke altfor sterk konkurranse
En landsdekkende konkurrent
Økende etterspørsel etter vår type produkter

10. SOFT-analyse: Hva er en styrke her?

Må gjøre omtrent alt arbeidet selv i begynnelsen
Mange kunder like i nærheten
Vanskelig å komme inn i kjedene med vårt produkt
God og klart definert forretningsidé
Kundene vil være åpne for tilbehør og varianter av produktet

11. Hva er et markedsmål?

At markedet består av ca 5 000 mulige kunder.
At bedriften vil prøve å selge til 2 000 av disse 5 000 kundene.
At markedet øker med 30 % i året.
At markedet vil kunne kjøpe for 20 % mer av våre varer neste år.
At markedets størrelse kan sammenlignes med markedet i et annet land.

12. Hva er ikke en del av markedsstrategien?

Å velge hvilken målgruppe som bedriften skal fokusere.
Å velge konkurransemidler (virkemidler).
Å velge sammensetningen av konkurransemidlene.
Å vurdere styrken i bedriftens økonomi.
Å finne ut hvordan bedriften må tilpasse sitt personale i markedsføringen.

13. Hvilken aktivitet er ikke aktuell for å finne en god målgruppe for bedriften?

Finne hovedmarkedet
Segmentere markedet
Velge og vurdere om segmentene er mulig å nå.
Velge og vurdere om segmentet er lett å nå med påvirkning/informasjon
Velge og vurdere om segmentet er lett å nå med produktet ditt.
Velge og vurdere om sannsynlig salgsinntekt er stort nok til at du er interessert.

14. Hvilket av segmenteringskriteriene nedenfor er ikke "ytre" befolkningsmessige kjennetegn som du kan dele opp et marked med? (demografiske kriterier)

15. Hva er bedriftens markedsmiks?

En sammensetning av markeder som firmaet selger i
En sammensetning av målgrupper som bedriften jobber overfor.
En tilfeldig sammensetning av markedstiltak som bedriften kan velge blant.
En nøye tilpasset blanding av konkurransemidler som bedriften har valgt overfor en bestemt mågruppe
En en blanding av mulige konkurransemidler

Tradisjonelt flervalg

Login